临床领导者应停止询问其组织是否有人工智能（AI）策略，而应转向三个关键问题：我们希望在哪些具体临床流程中应用AI以解决核心痛点？如何确保AI工具能兼容现有工作流程并减少医护人员的负担？我们是否有机制持续评估AI对患者结局和成本效益的实际影响？